圍繞托盤生產的合理性以及租用的方便性與有效性來實施管理托盤在各服務網點胸區域中心及機械化作業類企業間的循環，促進托盤的一貫化、標準化，降低物流成本，提高物流效率與資源利用率。儀征升泰建立了自已的運營模式。

       升泰環科運營模式

       第一、建網絡。

       1、我公司與中國物流與采購聯合會托盤專業委員會所屬主要省會的會員單位建立了合作聯盟，實現了華東、華北、東北、西南、華南等區域回收、配送聯動，以及托盤互換。

       2、與蘇州工業園區一物流系統有限公司在南京成立合資企業，專門從事循環包裝箱租賃業務，實現資源共享、網絡共用，實現了全國60多個主要城市的托盤回收、運輸、配送的覆蓋。

      第二、建倉儲運營維修中心。

      利用所屬關聯公司及合作伙伴，分別在各合作網點建立自己的倉儲、維修、回收、配送中心。

      第三、建電子管理平臺。

      通過WMS電子管理系統，實現租賃托盤購買、配送、租賃、記賬、結算等管理自動化。

      第四、建托盤池。

      公司初期計劃購買5萬只中標木托盤，建立租賃托盤池，目前，已投入托盤并實現租賃近2萬只。遠期公司目標是實現20萬只托盤的租賃與循環。